Stéphanie Weisse - Humakina | Le média des leaders RH

Marque employeur au Luxembourg : les fondamentaux commencent à vaciller

Vision et confiance dans le dirigeant reculent depuis un an Dix employeurs luxembourgeois inversent pourtant la tendance.

Par Stéphanie Weisse

/ 30 sept. 2026

Marque employeur au Luxembourg : les fondamentaux commencent à vaciller

Stéphane Voyer, Edmond de Rothschild : Luxury Retail & Hospitality et Wealth Management, les leçons d’une culture de l’excellence

D’une Maison de luxe, à un Palace puis à la Banque Privée : trois univers, trois cultures, mais une même obsession autour de l’expérience. Que reste-t-il de

Par Stéphanie Weisse

/ 28 sept. 2026

Stéphane Voyer, Edmond de Rothschild : Luxury Retail & Hospitality et Wealth Management, les leçons d’une culture de l’excellence

Romain Gossent : « Une organisation peut absorber beaucoup de changements. Elle absorbe beaucoup moins bien l’absence de cohérence. »

Avec plus de deux siècles d’histoire, Lombard Odier incarne une certaine idée du temps long. Dans un environnement où les métiers évoluent rapidement, où les technologies transforment les façons

Par Stéphanie Weisse

/ 15 sept. 2026

Romain Gossent : « Une organisation peut absorber beaucoup de changements. Elle absorbe beaucoup moins bien l’absence de cohérence. »

Ce que les mouvements d’associés révèlent du marché juridique luxembourgeois, selon Vialegis

Pendant longtemps, la trajectoire d’un avocat semblait presque écrite d’avance : intégrer un cabinet, gravir les échelons, devenir associé. Un parcours linéaire où l’excellence technique suffisait à dessiner

Par Stéphanie Weisse

/ 15 sept. 2026

Ce que les mouvements d’associés révèlent du marché juridique luxembourgeois, selon Vialegis

Au Shangri-La Paris, l’excellence commence par l’humain

Rencontre avec Nicolas De Gols, General Manager du Shangri-La Paris Dans l’univers de l’hospitalité de luxe, l’excellence se mesure-t-elle uniquement à la perfection du

Par Stéphanie Weisse

/ 14 sept. 2026

Au Shangri-La Paris, l’excellence commence par l’humain

Nathalie Fossoud : faciliter les transitions managériales par le coaching

Le management traverse une période charnière : désengagement des managers, départs à la retraite et nouvelle génération de moins en moins attirée par les responsabilités d’équipe. Au cœur de ces

Par Stéphanie Weisse

/ 8 sept. 2026

Nathalie Fossoud : faciliter les transitions managériales par le coaching

CNFPC : et si la compétence clé de demain était la capacité à évoluer ?

Et si la compétence la plus stratégique de demain n’était pas liée à un métier, mais à la capacité de continuer à apprendre ? À mesure que les métiers se

Par Stéphanie Weisse

/ 2 sept. 2026

CNFPC : et si la compétence clé de demain était la capacité à évoluer ?

« Le care ne s’oppose jamais à l’excellence, il en devient le moteur » : les convictions de Pierre Aronoff-Bourgeot, DRH de Chanel Parfums & Beauté

Pour Pierre Aronoff-Bourgeot, une entreprise se construit avant tout à travers celles et ceux qui la font vivre. Cette conviction, profondément ancrée dans sa vision du leadership, guide depuis

Par Stéphanie Weisse

/ 2 sept. 2026

« Le care ne s’oppose jamais à l’excellence, il en devient le moteur » : les convictions de Pierre Aronoff-Bourgeot, DRH de Chanel Parfums & Beauté

Transformer la performance en science : peut-on vraiment objectiver le talent ?

Quand une fintech transforme sa propre doctrine managériale en méthode exportable: la méthode Revolut. Avec son Performance Management Playbook, Revolut pousse très loin la standardisation de la performance : scorecards, talent

Par Stéphanie Weisse

/ 2 sept. 2026

Transformer la performance en science : peut-on vraiment objectiver le talent ?

Faire évoluer un SIRH pour répondre aux besoins RH : le regard de Microtis

Un SIRH peut accompagner une entreprise pendant de nombreuses années. Mais comment s’assurer qu’il continue à répondre aux besoins des équipes RH, des managers et des collaborateurs lorsque

Par Stéphanie Weisse

/ 2 sept. 2026

Faire évoluer un SIRH pour répondre aux besoins RH : le regard de Microtis